【安全篇】特种设备74号文“日管控、周排查、月调度”内容
转自公众号“涛哥的旁门左道”
1.“日管控、周排查、月调度”依据
《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(74号文件)。
2.“日管控、周排查、月调度”范围
锅炉、压力容器、气瓶、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆的使用单位。
3.“日管控、周排查、月调度”工作机制
4.“日管控、周排查、月调度”内容与工作流程
以压力容器为例:
①日管控
⑴使用单位建立压力容器安全日管控制度;
⑵安全员要每日根据《压力容器安全风险管控清单》进行巡检;
⑶形成《每日压力容器安全检查记录》;
⑷发现的安全隐患,采取防范措施,及时上报安全总监或者单位主要负责人;
⑸未发现问题的,也予以记录,实行零风险报告。
②周排查
⑴使用单位建立压力容器安全周排查制度;
⑵安全总监要每周至少组织一次风险隐患排查;
⑶分析研判压力容器使用安全管理情况,研究解决日管控中发现的问题;
⑷形成《每周压力容器安全排查治理报告》。
③月调度
⑴使用单位建立压力容器安全月调度制度;
⑵使用单位主要负责人要每月至少听取一次安全总监管理工作情况汇报;
⑶对当月压力容器安全日常管理、风险隐患排查治理等情况进行总结;
⑷对下个月重点工作作出调度安排;
⑸形成《每月压力容器安全调度会议纪要》。
④其他要求
⑴使用单位应将主要负责人、安全总监、安全员的设立与调整情况;
⑵风险管控清单、安全总监职责、安全员守则;
⑶安全总监、安全员提出的意见建议、报告,问题整改落实等履职情况;
⑷以上予以记录并存档备查。
5.相关用语的含义:
①使用单位主要负责人
指本单位的法定代表人、法定代表委托人或者实际控制人;
②安全总监
指本单位管理层中负责压力容器使用安全的管理人员;
③安全员
指本单位具体负责压力容器使用安全的检查人员。
6.其他
①《风险管控清单》建立。结合本单位实际情况可以从特种设备使用过程中,可能存在导致事故发生的设备的不安全状态、人的不安全行为、管理和环境上的缺陷等进行收集归纳。
②日检查记录的完成。参照风险管控清单,以表单形式列出检查项目、检查具体内容、检查结果、处理结果、防范措施、检查人等信息。
③周治理报告的完成。以表单形式列出上周隐患问题整改完成情况、本周发现问题、预防措施、上报情况、下周工作内容、安全员与安全总监等信息。
7.引用与参考
《特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定》(74号文件)